今日快訊：鋼貿(mào)行業(yè)整合更多是受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境影響
鋼貿(mào)行業(yè)要“瘦身”，是行業(yè)發(fā)展的必然，資金所起的作用幾乎是微乎其微的。每年都有因資金鏈斷裂而倒閉的鋼貿(mào)企業(yè)，所占總量的比例為2%~3%。與此同時(shí)，還有更多人涌入這個(gè)行業(yè)謀求發(fā)展，這是行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中所扮演的角色決定的，因此鋼貿(mào)企業(yè)總量的多少應(yīng)該是與經(jīng)營(yíng)環(huán)境相適應(yīng)的。
近年來(lái)，雖然我國(guó)鋼鐵物流行業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但與先進(jìn)國(guó)家相比，尚處于剛起步階段，落后是難免的。要改變落后的面貌，需要做的事情有很多，其中很重要的一點(diǎn)是適者生存。這一個(gè)“適”可以從兩大方面來(lái)說(shuō)：一為適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短；二為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，根據(jù)客戶實(shí)際需要，提供有效服務(wù)。
目前，鋼貿(mào)行業(yè)存在散、亂、差的業(yè)態(tài)，是由現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境造成的。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，當(dāng)上下游企業(yè)有待整合之際，中游行業(yè)怎么可能集中起來(lái)呢？但這并非為安于現(xiàn)狀找借口，而是在認(rèn)清這一現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，變“散”為“整”，變“亂”為“順”，變“差”為“好”。通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)剛發(fā)展起來(lái)的行業(yè)都會(huì)存在散、亂、差的業(yè)態(tài)，既是行業(yè)問(wèn)題所在，又是行業(yè)發(fā)展空間所在，會(huì)吸引眾多企業(yè)家到這個(gè)行業(yè)里淘金。在2008年之前，全國(guó)鋼貿(mào)企業(yè)號(hào)稱有15萬(wàn)家，遭遇全球金融風(fēng)暴洗禮后，目前這個(gè)行業(yè)不僅沒(méi)有萎縮，反而在量上增加到20萬(wàn)家。若干年過(guò)去以后，20萬(wàn)這個(gè)數(shù)字肯定還會(huì)發(fā)生變化。原因很簡(jiǎn)單，上游的鋼廠在整合，下游制造業(yè)也不甘落后，組建集團(tuán)公司，試行集體采購(gòu)。產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)的整合剛剛拉開帷幕，這一階段鋼貿(mào)行業(yè)散、亂、差的狀況還將延續(xù)下去。只有當(dāng)上下游企業(yè)完成整合后，鋼貿(mào)企業(yè)才會(huì)進(jìn)入逐漸“瘦身”的過(guò)程。
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